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Los gestores impulsan la comisión de éxito para atraer partícipes.

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La comisión de éxito se ha implantado con fuerza en el sector de los fondos de inversión. Esta fórmula –que condiciona el cobro de comisiones al comportamiento del fondo– se ha convertido en una herramienta para recuperar la confianza de los partícipes en medio del descrédito hacia la gestoras que ha causado la crisis. Con ella, cuanto más ganen los fondos, más ganarán gestora y partícipe.

El empleo de este tipo de comisiones ha crecido en un 138% en Reino Unido durante la crisis, según un informe publicado ayer por la consultora Lipper. En 2007, tan sólo 34 fondos británicos usaba esta tasa, frente a los 81 productos que la tienen actualmente, que equivalen al 5% del sector.

En España, las comisiones de éxito se han implantado con más fuerza: ya figuran en 273 fondos, casi el 11% de los productos registrados en la CNMV.
“El uso de comisiones de éxito ha crecido mucho en España en los últimos años. Alinea los intereses del cliente con los de la gestora”, asegura Rafael Hurtado, director de inversiones de Popular Gestión. Pero los clientes de estos productos empiezan a intuir los riesgos que conlleva.

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FONDO DE PENSIONES Y FONDITEL: MALA GESTION Y SIN TRANSPARENCIA

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Malos tiempos para las expectativas de ingresos de los trabajadores y trabajadoras de Telefónica cuando alcancen la jubilación. Por un lado el Gobierno está empeñado en reducir las pensiones, impulsado en esa idea por el mundo de las finanzas, los empresarios y la práctica totalidad de los medios de comunicación de masas, mientras silencian las numerosas voces que desde el mundo académico y de la ciencia económica cuestionan la validez de las tesis de los que consideran insostenible sin reformas a la baja el sistema de pensiones públicas. Por otro lado, el trabajador o trabajadora de Telefónica típico acogido a ERE se ve abocado a la jubilación anticipada que causa que su pensión pública se reduzca entre un 24 y un 40%, en función de cuando haya empezado a cotizar y del total de años cotizados. La debacle del Plan de Pensiones, complemento que sumado la pensión pública debía asegurar unos ingresos dignos, convierte en casi utópico el objetivo inicial del referéndum que acordó crearlo y que proporcionase un capital de 3,75 anualidades, obligando al inscribirse a renunciar al seguro colectivo que da 2 anualidades garantizadas y 12.000 euros.

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Fonditel se persona en la quiebra de Lehman para recuperar su inversión

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Esta cifra supone un 2% de la inversión total que asciende a 3.669 millones de euros a finales de ese mes. Fonditel está controlado en un 70% por Telefónica, y participado en un 15% por cada uno de los sindicatos Comisiones Obreras y UGT.

El fondo ha puesto en marcha este proceso con el apoyo de Telefónica, más habituada a moverse en el mercado estadounidense, lo que permite al mismo tiempo reducir el coste que la iniciativa tendría para el plan de pensiones si actuara en solitario. La reclamación se ha tramitado a través de uno de los despachos de abogados con los que Telefónica trabaja habitualmente en Estados Unidos.

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Algunos pueden pensar que las críticas que realizamos a la gestión del Plan pueden ser oportunistas,

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